| waarom sommige bedrijven een sprong vooruit maken... en andere niet | |
| Auteur: James Charles Collins | |
| Business Contact - Paperback - mei 2010 | |
| Ook beschikbaar als: Gebonden 26,95 | Gebonden 31,50 | |
|
|
|
Beoordeel dit boek
| |
| Thuisbezorgen | |
| Afhalen in winkel | |
Omschrijving Good to great
Uit een langdurig onderzoek van honderden Fortune 500-bedrijven kwamen elf bedrijven naar voren die in een periode van vijftien jaar explosief groeiden: een tijdlang presteerden ze even 'good' als hun concurrenten in dezelfde branche, maar plotseling accelereerden ze en werden 'great'.
Wat onderscheidt deze succesvolle bedrijven nu van hun concurrenten en wat kunnen anderen daarvan leren? Collins heeft zijn inzichten in een aantal principes geformuleerd. Het zijn tijdloze factoren voor succes - geen hypes.
Voor al deze bedrijven geldt:
1. het leiderschap bevindt zich op niveau 5 (dienstbaar);
2. ze werven de juiste mensen;
3. ze zien de harde feiten onder ogen, maar blijven vertrouwen op succes;
4. ze vinden een antwoord op drie afbakeningsvragen: wat kunt u het best, waar gelooft u 't meest in en wat is cruciaal voor uw economisch voortbestaan?;
5. ze zorgen voor een gedisciplineerde organisatiecultuur;
6. ze hechten groot belang aan technologie, maar zijn daarin selectief;
7. ze werken gestaag en volhardend, zonder revolutionaire doorbraken.
NBD|Biblion recensie
Het goede is de vijand van het geweldige. Dit boek gaat over de veranderingen van bedrijven van gewoon goed presterend tot excellerende, zeer succesvolle. Het is gebaseerd op vijf jaar onderzoek onder honderden van de top-500 bedrijven, waaruit bleek dat er elf een enorme groei doormaakten ondanks de economische conjunctuur. Ze worden G2G-organisaties genoemd: van 'Good to Great'. Zeven basisprincipes worden behandeld die van toepassing zijn op excellerende ondernemingen. Deze gaan over leiderschap, personeel, prestatiemeting, prioritering, organisatiecultuur, technologisch voordeel en discipline. Relevant is het Egelprincipe; de drie elkaar overlappende cirkels van passie, kerncompetentie en het sturen op de economische motor (dat is de meeteenheid die het succes stimuleert, bijvoorbeeld 'voordeel per 'x'). De auteur van deze bestseller is directeur van een managementonderzoekscentrum en was daarvoor universitair docent. Een boek voor manager en directeuren in het bedrijfsleven en voor studenten en docenten in bedrijfskunde, management en leiderschap. Met veel tekstkaders en figuren in zwart-wit, eindnoten en een register. Ir. K.W. Sijtsma MBA (NBD|Biblion recensie)
Schrijf zelf een beoordeling
(Om de betrouwbaarheid te vergroten vragen wij u eerst in te loggen)
Productinformatie
| Auteur | James Charles Collins |
|---|---|
| Uitgever | Business Contact |
| ISBN | 9789047093848 |
| ISBN10 | 9047093844 |
| Bindwijze | Paperback |
| Productsoort | boek |
| Categorie | Management |
| Leeftijd | Volwassenen |
| Verschijningsdatum | mei 2010 |
| Aantal pagina's | 284 |
| Formaat | 230 x 150 x 26 mm. |
| Taal | Nederlands |
| Annotatie | Rugtitel: Good to great Vert. van: Good to great : why some companies make the leap... and others don't. - 2001. - 1e dr. Nederlandse uitg.: 2004. - Met lit. opg., reg. |
