Manipuleren op je werk

Samenvatting: Manipuleren op je werk (zoals op de achterkaft)

Gaan je collega's er met je ideeën vandoor? Geeft je baas je niet de aandacht die je verdient? Verzetten je medewerkers zich tegen je plannen? Leer dan nóg beter manipuleren! Lees in dit nieuwe boek van Frank van Marwijk hoe je de mensen met wie je werkt kunt beïnvloeden zonder dat ze dat in de gaten hebben. Ontdek hoe je: je ware drijfveren tactisch vervult, het middelpunt van de belangstelling wordt, groepen enthousiast maakt voor jouw plannen, anderen van binnenuit motiveert. Probeer anderen niet te overtuigen met woorden, maar laat je presentatie voor je spreken.

NBD|Biblion recensie

In dit studieboek wordt uitgelegd hoe jouw klanten, collega¿s en medewerkers zich een beeld van je vormen en je bedoelingen inschatten, en hoe je die beeldvorming kunt beïnvloeden in de door jouw gewenste richting. Zo wordt er uitgelegd wat mensen onbewust kunnen waarnemen door uiterlijk en woordgebruik. Er wordt gekozen voor de doe-het-zelf-en-geef-een-ander-de-eer-communicatiestijl, een win-win-situatie waarbij respect voor jezelf en anderen essentieel is. Ook op tijd zwijgen en spreken is belangrijk en vooral wat je verzwijgt en liegt. Het gebruik van intrinsieke motivatie (tevredenheid en voldoening over behaalde prestaties) werkt even goed of beter dan extrinsieke motivatie (belonen, straffen of negeren). Om groepen te manipuleren (of leiden) worden individuele doelen samengevoegd en moeten veel complimenten worden gegeven. De auteur, lichaamstaalexpert, schreef eerder 'Manipuleren kun je leren' (2008)*. Veel van de gebruikte voorbeelden zijn Nederlands (onder andere Geert Wilders) en illustreren goed deze inleiding op manipulatie, die verrassend weinig te maken heeft met non-verbale communicatie.
Drs. J.J.M. van der Heijden (NBD|Biblion recensie)