Nieuwe invalshoeken

Samenvatting: Nieuwe invalshoeken (zoals op de achterkaft)

Als projectmanagers zien we een niet aflatende stroom van nieuwe methoden op ons afkomen. Wat zegt deze hang naar methodeontwikkeling? Werkeloosheid of positioneringsdrift van adviseurs? Of hebben we het nog niet te pakken? Zijn we nog steeds op zoek omdat alles wat we hebben blijkbaar niet effectief genoeg is?
En dan nog iets. Een aantal ervaren projectmanagers zegt uiteindelijk in de praktijk niet zoveel baat te hebben bij alle beschikbare methoden en dat het strikt toepassen ervan bij omvangrijke projecten relatief weinig bijdraagt aan projectsucces!
De tijd is rijp om naar aanvullende wegen te zoeken om het vak 'Projectmanagement' te verrijken. Daarbij moeten we de neiging om de wereld in maakbaarheidsvoorschriften te vatten even laten varen. Terug naar de dingen zelf!

NBD|Biblion recensie

Om projecten tot een succes te maken moeten managers ze goed managen. Projectmanagers beschikken daartoe over talloze methoden en technieken, welke in talloze boeken beschreven zijn. In dit boek worden kritische kanttekeningen geplaatst bij de dominantie, de beperkingen en het effect van deze klassieke methoden en technieken. In dit boekje, geschreven door acht personen met grote praktijkervaring op het gebied van project- en procesmanagement, wordt ingegaan op het uitgangspunt dat elk project uniek is, welke causaliteit men in projecten aantreft, leiderschap, deugden in projectmanagement, bezieling en dergelijke. Het boekje culmineert in een nieuwe visie op het beroep van de projectmanager. Het is goed leesbaar, maar vooronderstelt wel enige vertrouwdheid met het verschijnsel projectmanagement. Een uitgebreide literatuurlijst maakt verdere studie mogelijk. Deze uitgave legt op een heel aardige wijze een aantal zwakheden van het vakgebied van de projectmanager bloot.
Mr. P.C. van Schelven (NBD|Biblion recensie)