One Minute Coaching

Samenvatting: One Minute Coaching (zoals op de achterkaft)

One Minute Coaching treft doel in het bedrijfsleven! Deze vorm van coaching zet mensen werkelijk in beweging en geeft iedere leidinggevende de kans om meer uit zichzelf en zijn mensen te halen.

One Minute Coaching heeft haar oorsprong in de wereld van de topsport. Tijdens wedstrijden heeft een coach vaak niet meer dan één minuut de tijd om een sporter een duwtje in de rug te geven om zijn doel te bereiken. Dit zestigsecondeprincipe is een uitstekend middel voor leidinggevenden: coaching binnen één minuut kan in veel gevallen effectiever zijn dan een gesprek van een uur.

One Minute Coaching onderscheidt zich van beproefde coachingstechnieken doordat het direct tot de kern komt. In dertig opzichzelfstaande praktijkverhalen laat Victor Mion zien hoe dat in zijn werk gaat. Uitgangspunt zijn de vier communicatietechnieken die kunnen worden ingezet om mentale stemmingen te beïnvloeden: inspireren, complimenteren,confronteren en provoceren.

Dit boek is voor iedere leidinggevende die zichzelf en zijn medewerkers efficiënt wil motiveren en in beweging wil zetten.

Victor Mion werkte als professioneel toptenniscoach. Tussen de games had hij slechts één minuut om zijn tennissers toe te spreken. Niet om hen te vertellen hoe ze hun racket moesten vasthouden, wel om te zeggen wat er op dat moment nodig was om de wedstrijd te winnen. De afgelopen tien
jaar heeft Mion zijn coachingservaring met succes verder ontwikkeld in het bedrijfsleven.

NBD|Biblion recensie

Er zijn al talloze boeken over coaching. Dit boek verschilt in veel opzichten van al die boeken. De maker ervan is een voormalig coach uit de wereld van het Nederlandse toptennis. In die rol had hij tijdens de pauze in een wedstrijd vaak niet veel meer dan een minuut de tijd om een tennisser te inspireren, te stimuleren en een steun in de rug te geven Die korte tijdsspanne vraagt om een bepaalde mindset en heel korte en krachtige interventies, soms met complimenten, soms met een provocerende of confronterende aanpak. Deze methoden zijn ook in het bedrijfsleven goed bruikbaar. Dit boek biedt een groot aantal voorbeelden om aan het principe van One Minute Coaching inhoud te geven. De maker laat zien dat er een groot verschil is tussen managen en coachen. Uiterst nuttig voor iedere manager en coach.
Mr. P.C. van Schelven (NBD|Biblion recensie)