One Minute Manager en de apenrots

Samenvatting: One Minute Manager en de apenrots (zoals op de achterkaft)

Maar al te vaak krijg je als manager het verzoek om iets op te lossen dat eigenlijk door een ander gedaan moet worden. De verleiding is dan groot om te zeggen: 'Geef maar, ik kijk er wel even naar.' Degenen die met het verzoek kwam loopt verder en u zit met zijn of haar probleem opgescheept....Ken Blanchard en William Oncken gebruiken in dit boek een treffend beeld voor deze situatie: er is zojuist een aap van zijn schouder op de uwe gesprongen!

NBD|Biblion recensie

Managementboeken staan vaak bol van theorie, met verwijzingen naar andere boeken en schrijvers. Dit boekje - voortbouwend op seminars over managementtime - geeft een praktische handleiding van dit fenomeen. Het overbekende 'aapje' op bureaus, ruggen en schouders van de managers dat symbool staat voor een probleem, vormt het kernbegrip van dit boekje. Een manager moet leren welke problemen hij moet oplossen en welke problemen hij moet delegeren. Veranderen van doeners naar managers is het resultaat. Een aardig boekje, dat feitelijk niets nieuws brengt. De wijze waarop de stof wordt gepresenteerd, beknopt en humoristisch, maakt het tot een leuk boekje 'tussendoor'. De schrijvers zijn terzake kundig, dat wel, maar zonder enige kennis van managementstijlen zal de lezer zich afvragen hoe serieus het boekje op zich is. De boodschap is wel helder. Bestemd voor een zeer breed publiek.
Redactie (NBD|Biblion recensie)