Organiseren & managen

Samenvatting: Organiseren & managen (zoals op de achterkaft)

Organiseren en managen is een inleiding in de organisatiekunde. De auteurs Doelen en Weber bespreken de belangrijkste thema's op het gebied van managen en organiseren. Door de diverse onderwerpen te plaatsen in het kader van het 7S-model van McKinsey, dragen de auteurs een aanpak aan waarmee studenten organisaties leren bekijken. Hen wordt zo de mogelijkheid geboden om betekenis en diepgang te geven aan organisatieverschijnselen. Het boek kenmerkt zich verder door: een competentiegerichte en beroepsvoorbereidende aanpak, een sterke praktijkcomponent, geschiktheid voor zelfstudie en een toegankelijke schrijfstijl.

NBD|Biblion recensie

Het 7S-model van organisatieadviesbureau McKinsey beschrijft een bedrijf in zeven dimensies of elementen: strategiebepaling, bedrijfscultuur, structuur, personeel, kerncompetenties, leiderschapsstijl en systemen. Het model kreeg na 1962 ruime bekendheid door Peters & Waterman: 'In search of excellence'. Doelen en Weber gebruiken dit model in hun leerboek - en dat is het bijzondere ervan - als een raamwerk om de studiestof 'organisatiebesturing' te presenteren. Het accent valt op de samenhang tussen de zeven componenten. Geen voordeel zonder nadeel: thema's als bedrijfsprocessen, planning, besluitvorming en functionele deelgebieden (marketing, productie, logistiek, administratie, financiën) komen minder goed uit de verf. Het inleidende studieboek (hbo-niveau) is gericht op de toekomstige beroepspraktijk, op competentiegericht studeren. De student(e) leert meervoudig kijken! Het 7S-model blijkt ook bruikbaar voor organisatiebeschrijving, diagnose en advies. Het toegankelijke boek, dat ondersteund wordt door een website, is ook geschikt voor zelfstudie. In deze druk zijn alle cases, voorbeelden, vragen en opdrachten geactualiseerd; verder is het eerste hoofdstuk geheel herzien.
Drs. H. Alblas (NBD|Biblion recensie)